这样一种制度，这制度是一种奖励制度。

    衹有长期奋战在一线，并且做出了诸多贡献的员工才配得上外派学习。

    外派学习的实际操作类似带薪休假，在学习期间会被派往外地的学习班。

    学习班的地点都是大城市的度假中心，学习班同学往往都是跨国企业、运营

    商的精英人才。

    说白了就是去玩一段时间，公司还照样给妳薪水。

    不单单如此，除了学习班所有费用免费之外，还有一千块一天的各种补助，

    说白了就是变相奖励。

    ↓记住发布页↓

    ｈｔｔｐｓ：／／４ｗ４ｗ４ｗ．ｃｏｍ

    为什么要这样的奖励？因为公司的组成很复杂。

    比如我们部门，虽然有十几号人，但是真正奋战在一线的一衹手就可以数完

    ，他们最辛苦。

    其他人并不是说不必要，他们各有用处，可从劳累程度来说，就是天差地别。

    而部门绩效不可能天差地别，所以自然会出现这种「外派学习」

    来鼓励那些付出过努力的人。

    ↓记住发布页↓

    ｈｔｔｐｓ：／／４ｗ４ｗ４ｗ．ｃｏｍ

    同时，外派学习往往是晋升的一个幌子，领导堵人口舌的说辞。

    「妳不是也年年优异嘛。」

    领导笑道。

    「妳不记得了，部门建立的时候，妳年外派，我第二年，老许第年……

    到现在，我们这些人不能挡了她们的道，这样不厚道。」

    我莫名的不舒服，难道是因为触动了她的奶酪？「我知道，可是人家不愿意

    去。」

    领导打断我的话。