“意思？”

    “过域划，省市场形成一区，区经理期经营方销售，当然有。第一，了解当市场；第，熟悉当脉；第，成度备。”

    “前理解，第，怎理解？”冬穷追舍。毕竟销售，听听方面析，有。

    “，增了10%，增了15%，，工作绩效，就了5。样，样团队样市场，样产品，努力程度，近似为增了。公司给提成，也就了。”

    冬了，也考办法。外条没变况，结变了，所此作为奖励依据，。

    冬：“，既然有有利条，为继续呢？毕竟，公司近销售，方案，增快？”

    “，方错，整公司发展也没题。，销售模式，也有弊病。跟过，倒客观。，销售区域间来较，就太客观了。也就，外竞争，间较，就。，原来彭负责区，来就发展快，产品适合方，加方近来搞基建。所，增率迅速升，也许销售团队功劳，市场环境所致。华东区销售增快，因为档产品竞争激烈，产品方受迎程度低。得怪产品，怪销售，有没有理？”

    冬了，觉得样，也没病。

    “彭给电话里，恐怕，经理推团队叉制，估计通过。”

    “意思？”

    “就将各销售团队前域划固定位置，变得固定。彭前负责区，也许让负责华东区。，绩效怎考？华东区增额度，团队增较。增率了，就发，降了，就罚。样，每团队，表面来，都公平。正因为表面公平，所估计支持方案，较。方面，彭利益接关者，肯定经了。”

    “有题吗？”

    “当然有题，为事斗争，打了伏笔。况且，公司整发展，还有一些负面作用。”

    关事斗争伏笔，冬暂难理解。觉得，公司发展有负面作用，题。既然小袁都来了，难公司层，都来吗？公司层来，还让东西通过，瞎？

    当冬疑推来，小袁叹。“关有关，首先关公司利益，样，还太单纯太轻。算了，先题来吧。”

    抓了一扇贝，吃完，喝一酒，整动作缓了，反映了思考过程。