毫无疑，参业资源整合，嘉谷集团绕一角。

    最初政府提整合主，有觉得应该让参制药企业担当——一来，制药企业都参主需求方。参产业产值，原料参占其实非常有限，主贡献还靠参加工产业。

    过官觉得，型制药企业应该将主力放加工，投资参植，制药企业和参植应该各司其职。

    小参加工企业，纵观申报“药源”参作为原材料品、保健品，除了寥寥家有拳产品，其产品都面临质化、简单化题，缺乏特。

    参品、药品、保健品发得最成功紫药业，背站，就嘉谷集团吗？

    一寻摸，推动“参产业振工程”力量背，嘉谷影也无；嘉谷军参业来，一一加投资，控制参产量其实经非常观。

    一般来，当一企业控制参产量达产量13，就影响市场价格——嘉谷参产量然没有达量13，就优质参产量，嘉谷占据份额超过了一半。

    也就，嘉谷其实经有了影响市场价格力。还费劲？除了嘉谷，“国参”崛起还依靠谁？

    更何况，农业，嘉谷靠谱企业，全世界都没有家了。官，央有佬极为欣赏嘉谷集团。

    话份了，齐政也矫：“官，嘉谷愿意承担责，组建一参植联盟，也需政府方面支持。”

    官：“然，尽。”

    齐政毫怯场：“主政策，最一就，嘉谷主导‘山参’品牌建设工作……”

    第一求就让官讶然。

    真敢提！

    参产业振，品牌先！吉省陆续申请注册了德里联盟82成员国和10特定国“山参”国际商标；完成了国“驰商标”、吉省“著商标”和城“商标”“”商标定，被为振吉省参产业关键一步。

    现齐政张就主导关键品牌建设，谓胆。

    官却嘉谷展现锐欣赏。没有样胆，怎扛起参产业振旗？