借助这几类牧草，以及牛Jing源源不带来的收入——是的，无论是国内的企业还是国外的企业，都发现了再度杂交品质会退化的现实，不得不一年年向永源牧场购买第三代的牛Jing——永源牧场在国内不断开疆扩土，并将经营范围，从种牛行业延伸到屠宰业，以及nai制品行业。

    尤其是nai制品行业。

    这行业已经盘旋着【伊利】、【蒙牛】这类全国性的nai业巨头，以及各地都有规模不小的nai企。

    永源牛nai从高价nai，学生nai，以及nai粉三方面破局。

    高价nai宣传牛nai的品质独一无二——世界的牛nai来自三彩，三彩的源头在永源。

    而且永源牛nai使用的nai源，是第二代【三彩nai牛】产出来的牛nai，本身品质就比外界普遍的第三代nai牛的牛nai要高。

    不断宣传之下，国民对永源牛nai的品牌认可度也就建立了起来。

    但品牌认可度有了，但并不代表销量，毕竟高价的东西，受众总是少的。

    这时候，永源牛nai推出平价nai，一方面跟【伊利】、【蒙牛】抢市场，一方面给予大额补贴，不赚钱也好，哪怕亏钱都行，打着【让祖国未来更健康】的旗号，花大力气去做学生nai。

    这样做的好处是从小培养学生对品牌的忠诚度，年纪小不赚钱没有关系，等他们年纪大了，成年了，会成为永源牛nai的忠诚拥护者。

    另一方面可以获取社会舆论的认可。

    无论永源牛nai做这一件事情的目的是什么，但是它确确实实给孩子们带来了便宜的牛nai，让每一个孩子都能喝上健康的牛nai，光这一点，就够了！

    而在nai粉行业，何佑曼抽出时间，研究出几款优异级，适应中国婴幼儿体质的nai粉配方。

    永源牛nai用最好的牛nai，制作出最好的nai粉，在国内隆重上市。

    依靠着广告宣传带来第一批消费者，依靠品质建立口碑带动消费者口口宣传带来回头客，永源nai粉虽然上市时间最短，但是发展势头并不比永源牛nai要慢多少。

    这样多管齐下之后，永源nai业的市场份额一下子增长上来，成为继【伊利】、【蒙牛】之外的第三大nai业巨头，而且增长势头还一直保持着强劲状态，让【伊利】、【蒙牛】这类nai企，一下子感到了寒意，就像有一把枪顶在了它们的腰间。

    而【伊利】、【蒙牛】这类nai企，除了加大市场营销，提高宣传度等传统办法之外，无计可施。

    因永源牛nai的背后，还有一个让nai企叫爸爸的存在——永源牧业。

    此时的永源牧业，已经发展成了世界种牛行业的垄断者，无论是国外还是国内的相关企业，都没有办法突破【神农角空间】留在牛种里面的【基因陷阱】。

    他们只得年复一年地花大价钱购买永源牧业的高价牛冻Jing。

    据美国一家咨询公司的调查报告显示，永源牧业提供的【安溪牛】、【三彩nai牛】的牛冻Jing，分别占世界rou牛冻Jing，nai牛冻Jing的89.12%，92.45%!

    毫无疑问，永源牧业垄断了世界的牛冻Jing市场。

    每年牛冻Jing的出口加内销，订单量加起来已经达到了1822万支，平均价格也达到了850元一支，销售总额达到了154.87亿元，毛利润超过130亿元，纯利润也不会少于110亿元。