一共20项，每项5最，最终评估结某供应系有率“征服”市场。

    照往评估模式，通常50标准，没有题，就当契合消费市场了。70标准，经难得了，意味有市场所披靡。

    也算了又算，才确定嘉谷海鲜产供应系达了73标准。

    “样，国海养未来将发翻覆变化！”助理呲了一。

    经理也佩服还恼怒：“，嘉谷海洋牧场，怕正引领第次渔业浪！”

    ，伴随共和国轻脚步，国海鲜养产业从始，历经了4次标志养浪，成为了世界第一渔业国，实现了“养捕捞”、“海超过淡”历史产业突破。

    从海洋藻类养启第一次浪，海洋虾类养浪、海洋贝类养浪、海洋鱼类养浪，优化13亿品结构，发挥了替代作用。

    此，养规模盲目扩、养过程滥用抗素等药、养废随意排放……都前次海养浪逃避压力。

    随嘉谷“哐”一脚踹了海洋牧场门，正助理所，国海养环境格局正快速发变化。

    得，，终端产端更提前受市场格局变化趋势。

    经理次将评估项从尾了一遍，一副无奈表：“家伙，从产业链前端育苗、饲料和设备等环节，端养环节，包括末端销售环节现有格局秩序，都将面临嘉谷挑战。”

    助理表赞，带些劝味提：“抓间找嘉谷谈一谈吧。”

    还挣扎，国消费者海产品为代表端动市场需求期态势发改变，嘉谷越来越。

    虽然鲜电商得，传统农贸市场依然稳居鲜市场c位，从当一段间来，完全颠覆传统农贸市场位，电商。

    没有业耕基础，没有独特商业模式和稳定供应链，得也一喧嚣。

    嘉谷就路数了。

    倒颠覆传统农贸市场，“颠覆”某一农贸市场，妥妥没难度。

    简单，当消费者嘉谷系产品消费习惯养成且益刚，无法从价值链端获得产品，基宣告倒闭了。

    前，因为家还没主打海鲜产品；现狼来了，还没有意识主，死足惜。

    象一，嘉谷海洋牧场计划完成，每产优质海产规模？