枣祗仔细过弘农批改意见，顿惊为，惊诧，尤其仔细梳理过，才更加弘农恐怖。

    其仅农耕各工序安排，有绝严谨思维，甚结合劳力、农数量、耕、农田，甚方才安排城市规划，提前铺垫。

    枣祗农耕计划表，一，连续被驳回了六次，每次都有题，每次枣祗全都有领悟。

    “受教了。”

    枣祗揖了一揖，发肺腑慨。

    有真切觉。

    彷佛......

    弘农从更层面导似，方思绪缜密、严谨，完全企及度。

    “哦了。”

    待枣祗退，辨忽然起专家kpi考制度，目光旋即扫过荀或等：“农耕接来咱工作，单凭目前官员数量，难尽善尽。”

    “因此，咱须办法提老耕积极，及各阶层官员工作积极，有样，才有限间，尽利用资源。”

    “孤样考虑。”

    当，辨便工作思路简单阐述众：“咱签订产务责书，由尚书台达工作务，且将务细化，加奖惩考条例。”

    “，若将此责书细化，约定规定间，完成规定务，当俸禄便增加一千石，若完成，则降职，亦或罢免。”

    “敬！”

    言此，辨目光转枣祗，轻声：“接份产务责书，便需据责书容，继续细化，给一层级，约定终俸禄增加八石。”

    “此将务书传递，从州郡县乡，最终传亭里、村落，甚将啬夫、游缴积极调动起来。”

    “一垂理系，务发挥各阶层官员作用，孤额外成立一考小组，照报计划，考。”

    “连续考次，或者次合格官员，降职或者罢免，考成绩优异者，给俸禄奖励外，优先提。”

    “咱既然朝，就绝老路，务有全姿态，全理措施，让安汉些尸位素餐官员，瞧瞧咱耐。”

    一现代化企业理办法，有效调动各级官员产积极，效率完成全产目标。

    当然，样理办法，放州郡，完全没办法施，毕竟官员，压就基层。

    ......