集团职平台包括：力资源、财经、战略、企业发展投资、综、公共事务、法务、勤、审计、德遵从、网络安全用隐私、质量程、供应系、博浪实验室。

    态包括：应用互联网态、终端、半导。

    应用互联网态包括博浪小橙、汇支付等一众公司。

    组织架构些变动涉及了层理岗位调整。

    层主变动：温良将通过董事来推动公司发展、经营决策。

    原则温良席一级门/公司级CEO理议，级门就了。

    过博浪董事成员暂没选举，也一并延了。

    些被延事，都涉及了海量利益，也需海量析调整，一方面孙宝银，另一方面温良暂腾力。

    ，次梳理，博浪组织架构彻底完善。

    框架也用变动了，因为集团职平台门框架经彻底定型完善，用增减。

    增态。

    局影响，博浪集团业务还发展壮，就避免。

    最最，温良提了：“过一，有赖全仁贡献，集团获得了观营收。”

    “截止20121230，集团营收为476亿5723万！！！其应用互联网态全营收为172亿3507万元，博浪终端全营收为304亿2216万元！”

    “全员倍终奖，表现特突，将获得最15倍终奖。”

    句话一，IFC60层接轰然喧嚣。

    事实，次统计径略有，将包括品牌合作所有签约式合作收益全计了集团营收，当然，卖商城营业额肯定计，计就了，起码海1营收就得计次。

    减，全营收则400亿5697万。

    实际归属集团营收96亿3481万和304亿2216万元。

    需，海1目前版产货例经固定了15%、25%、60%，所744万台计营收才有304亿。

    利方面还没统计来，反正低。

    虽然博浪负债175亿，又先资了150亿，还投了海量研发经费，里面有暂计成。

    其无关，因为税务算。

    ，现算来博浪终端利增值税务。

    博浪终端通过销售海1需税务局缴纳增值税经达44.203亿。